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“九五”以來,高壓油管行業各企業抓住機遇,調整產品結構,大力推動技術創新,取得了許多大行業級以及國家級的新產品、新技術作用,為我國的國民經濟建設,科學技術的展開,國防高新技術的行進做出了貢獻。我國高壓油管設備工作自改革開放的20多年來有了很大的展開和長足的行進,這不只反映在產量、產量上的大幅度增加,并且在種類、規格仍是在概括技術水平上都取得了可觀的效果。
自“十五”以來,尤其是我國參與WTO以來,高壓油管設備工作面對的問題越來越多,商場的比賽力已不能適應國民經濟迅速展開的需求,本身的狀況已不能適應雜亂的商場比賽局勢。盡管近幾年咱們處理了眼前的吃飯問題,但從久遠考慮,咱們的商場在哪里?咱們怎么行進技術而面對商場?咱們還有沒有優勢去和外國公司進行打拼?這些現已擺在咱們面前的實際,不能不引起咱們高壓油管設備工作的考慮。在考慮這些問題的一起,咱們必須發現自己和了解自己,只需面對存在的問題,才干去分析、去處理。
1、技術改造滯后,老廠房、老設備、老工藝仍占干流,盡管近幾年幾個企業搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業無法比較。舊體系遺留下來的技術改造問題,恐難在短期內予以消除。德國萊寶公司在天津的二期投入,不管從廠房設備、作業場所、制造才干、檢測方法無不反映了當今世界一流水平。而咱們工作界的那一家企業又能與之比較呢?設備才干、工藝方法是企業最基本的比賽力地址,如果咱們的企業尚停留在較原始的制造方法,企業的比賽力安在?設備的陳舊、導致工藝的落后和產品水平的低下,這在工作界的每個企業幾乎都存在。我國機械高壓油管的整體技術并不落后,而由于工藝方法的落后導致功能低下。盡管一些廠家購置了先進的數控加工中心或專用的數控機床,但總量上仍顯缺乏,工藝的概括才干仍趕不上國外同行。
2、研發才干差,可以說沒有資金的投入或只需少數資金的投入。既使是所謂的新產品研發,也只是走邊接單,邊規劃,邊出產的方式,在某種程度上造成了設備功能的不可靠和工藝的不老練,給客戶的運用帶來了危險。國外的同行在研發上投入很多的資金,進行要害件、基礎件的研發,進行工藝的探索和固化,構成了某一產品或某一范疇的優勢。待咱們進行研發時,也只能跟在他人的后邊跑,更談不上原創型,當快要老練或商場上構成必定比賽力時,他人又有長時間研發成功的產品推向商場,構成了比賽的良性循環。
3、處理機制和方式不適應現代高壓油管企業的需求。即便現在現已進行了股份制改造的企業,或是現已取得我國機械工業處理先進的企業,在處理上仍大大落后于西方發達國家。在日本高壓油管工作的出產企業中,出產組織上的看板處理,產品質量上的PDCA處理,作業現場的潔凈處理等等,無不表現了現代企業的物質文明和精神文明,表現了以人為本的科學理念。國有體系的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或發展到朋友之間的股份協作式;無不反映了做坊式陳舊的處理理念,反映了以人制替代法規制的陋俗。機制性的弊端不可能促進企業的展開,現代企業三項準則的鼓舞方式不可能在企業中予以遵從。
現在仍奮斗在高壓油管工業研發崗位上的技術人才,是高壓油管設備工作展開的希望,是我國民族工業展開的希望。咱們這個部隊雖現在仍顯得單薄,但經過大浪淘沙,留下來的都是金子。跟著時間的推移,人才的問題將會有好的起色。